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HERBVENTURESHerb Ventures

Empresario. Constructor de marcas. Inversor.

Andreas W. Herb

Andreas W. Herb es empresario por convicción. Desde hace más de tres décadas desarrolla productos, marcas, modelos de distribución y relaciones comerciales internacionales. Su experiencia no se basa en modelos teóricos de inversión, sino en su propia actividad empresarial.

Andreas W. Herb – Portrait

„No me interesa solo si una idea suena bien. Me interesa si podemos hacerla realidad juntos.“

Andreas W. Herb, fundador de Herb Ventures
Die Höhle der Löwen (VOX)

Inversor en «Die Höhle der Löwen»

Desde la temporada 20, Andreas W. Herb participa como inversor en «Die Höhle der Löwen», la versión alemana de Dragons' Den que emite VOX. Allí conoce a fundadoras y fundadores de todo el país, con la misma pregunta que está al principio en Herb Ventures: ¿nos convence la persona que hay detrás de la idea y podemos construir juntos una empresa?

«Die Höhle der Löwen» es una marca de sus respectivos titulares. Se menciona con carácter meramente informativo y no implica vínculo alguno entre la cadena y Herb Ventures.

Actitud y forma de trabajar

Andreas W. Herb unterwegs
  • Love what you do

    Para Andreas Herb, trabajo y vida no son opuestos. Quien ama lo que hace trabaja con más precisión, piensa más allá y persevera más tiempo, justo cuando las cosas se ponen difíciles.

  • Ejecución antes que perfección

    Las ideas solo cuentan cuando llegan al mercado. La rapidez, el pragmatismo y la disposición a arremangarse marcan su forma de trabajar desde el primer día.

  • Perspectiva internacional

    Los viajes, los mercados y los encuentros personales son su principal fuente de inspiración. Muchas relaciones comerciales de años se han convertido con el tiempo en auténticas alianzas.

  • Confianza y palabra dada

    Los negocios se hacen entre personas. La fiabilidad, la honestidad y el pensamiento a largo plazo son para él la base de toda colaboración.

La trayectoria empresarial

  1. El comienzo empresarial

    Al principio no hay una estrategia, sino una actitud: no solo pensar las ideas, sino llevarlas a cabo. De los primeros proyectos propios nace un camino empresarial.

  2. Creación y desarrollo de marcas

    Los productos se convierten en marcas. Posicionamiento, diseño, distribución y alianzas comerciales se unen para formar un portafolio de marcas propio.

  3. Creación de estructuras de distribución

    El crecimiento ocurre en el mercado: organizaciones comerciales propias, relaciones duraderas con el comercio y una red sólida en la distribución y la hostelería.

  4. Internacionalización

    Marcas y modelos de negocio llegan a los mercados internacionales, con socios locales, relaciones personales y mucha constancia.

  5. Inversiones y participaciones

    La experiencia propia se vuelca en participaciones seleccionadas: capital, red de contactos y apoyo operativo para empresarias y empresarios.

  6. Herb Ventures

    Herb Ventures reúne estas actividades como sociedad de inversión privada: capital emprendedor unido a experiencia operativa vivida.

Respondemos con gusto y personalmente a las consultas de prensa sobre Andreas W. Herb.

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